Haruskah Solana Foundation Dibubarkan? Ya… dan Tidak…

SINGAPURA – Selama debat terakhir konferensi kripto Solana Breakpoint tahun ini pada hari Sabtu, Direktur Eksekutif Solana Foundation Dan Albert dan CEO perusahaan modal ventura RockawayX Viktor Fischer mengeksplorasi kasus penghapusan Solana Foundation, serta pelestariannya.

Solana Foundation, yang didirikan pada peluncuran jaringan blockchain utama, menonjol dalam ekosistem jaringan sebagai satu-satunya entitas yang belum memperoleh SOL-nya, kata Albert.

Salah satu dari delapan token SOL tertempa telah dialokasikan untuk yayasan, bagian dari pasokan SOL yang disisihkan selama acara pembuatan token untuk operasi, pendanaan hibah, dan program staking, masing-masing bertujuan untuk mengembangkan blockchain yang bercita-cita menjadi “Nasdaq terdesentralisasi” pertama.

Ketentuan ini telah membuat marah beberapa komunitas Solana, hal yang dengan cepat diungkapkan Albert selama perdebatan.

“Semuanya, termasuk semua orang di sini [and] setiap orang yang memiliki kepentingan dalam jaringan – di Solana – harus mempertaruhkan sesuatu – tenaga kerja, bakat, modal – dengan harapan meraih kesuksesan,” kata Albert sambil menatap penonton.

“Solana Foundation beroperasi secara terbalik,” katanya. “Kami menerima pendanaan sejak awal, dan harus berupaya agar nilai kepercayaan yang diberikan jaringan kepada kami sepadan dengan biayanya. Tapi apakah itu sepadan dengan biayanya?”

Robek itu

Meskipun Albert mengatakan dia ingin melihat harga SOL melonjak, dia mengatakan pertumbuhan nilai token tersebut tidak akan terkait dengan peningkatan proporsional dalam jumlah staf dan biaya yayasan tanpa membuat entitas menjadi membengkak dan tidak berfungsi.

“Kepentingan relatif Solana Foundation dalam ekosistem dapat didefinisikan, dan menurut saya ini adalah perkembangan yang sangat sehat,” katanya. “Dan jika kita mengekstrapolasi hal tersebut ke kesimpulan alamiah, ketika suatu ekosistem dapat melakukan segala sesuatu yang dapat dilakukan oleh sebuah yayasan dan lebih banyak lagi, maka hal tersebut merupakan pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

“Karena organisasi ini melekat selamanya, saya kira pantas untuk mempertimbangkan untuk melanjutkan pembubarannya,” ujarnya. “Tidak mungkin… organisasi mana pun seperti yayasan tersebut dapat atau harus menambah staf dan biayanya untuk mendukung pertumbuhan tersebut secara proporsional tanpa menjadi birokrasi yang tidak efisien,” katanya, seraya mencatat bahwa yayasan tersebut saat ini mempekerjakan sekitar 65 staf tetap. . waktu

Albert mengatakan ekosistem Solana secara keseluruhan mendekati titik di mana entitas selain yayasan mungkin bersedia memberikan sumber daya ke jaringan tanpa mengharapkan imbalan.

Dia mengatakan tim yang memvalidasi komunitas atau perusahaan dengan model bisnis bernilai miliaran dolar yang berbasis keuntungan yang dibangun di atas Solana mungkin memiliki insentif ekonomi “untuk memastikan jaringan tetap berkinerja baik, terdesentralisasi, dan aman, dan bahwa pengembang dapat datang.” [to it].”

Albert menunjuk Program Delegasi Solana Foundation sebagai contoh penghentian yayasan. Beliau mengatakan meskipun program ini bermanfaat dan bermanfaat, “[its engagement] secara intrinsik tidak lagi penting bagi jaringan Solana, maupun bagi komunitas, dan menurut saya ini adalah tanda kedewasaan yang luar biasa.”

Fischer menawarkan alasan yang lebih membosankan mengapa yayasan tersebut harus dibubarkan: kemungkinan bahwa alokasi token SOL organisasi nirlaba mungkin akan dibakar.

“Pembakaran token bagus untuk pemilik SOL,” katanya.

Tahan Garisnya

Namun, Fischer mengatakan bahwa pembubaran yayasan akan berdampak negatif karena membantu memberikan arahan strategis bagi jaringan dan nilai-nilai yang bersatu di sekitarnya.

“[The] Yayasan Solana sudah seperti sebuah keluarga,” ujarnya.

Dia juga mengatakan pembubaran yayasan berarti hilangnya persaudaraan seperti yang ditunjukkan oleh jumlah hackathon dan rumah peretas yang terjadi bahkan di tengah musim dingin kripto tahun lalu.

“Saya rasa ‘cinta’ ini dipelihara oleh Yayasan Solana, dan itulah mengapa kami membutuhkannya [it] untuk tinggal,” katanya.

Dan jika cinta saja tidak cukup menjadi alasan, kata Fischer, bagaimana dengan kebutuhan pragmatis akan rasa aman?

“[The] Solana Foundation]perlu melindungi kita dari, misalnya, sensor,” katanya, mengacu pada diskriminasi dan subversi, dan juga semangat peraturan Komisi Sekuritas dan Bursa AS, yang mengklasifikasikan token SOL sebagai sekuritas, menjadikannya tunduk terhadap peraturan dan pembatasan.

“Siapa yang akan melindungi kita? Saya harap itu menjadi dasar,” ujarnya.

Fischer juga menyoroti pentingnya yayasan dalam menyediakan sumber daya keuangan untuk kelanjutan pengembangan jaringan, karena yayasan tetap menjadi sumber utama sponsor, hibah, dan modal dalam ekosistem.

“[The] Program Delegasi Solana Foundation mendelegasikan sekitar 70 juta token SOL kepada 70% validator,” ujarnya. “Ada sebuah mempelajari oleh Helius dilakukan pada bulan Agustus [showing that] jika kita menghentikan Program Delegasi Solana Foundation, 60% delegasi tidak akan mendapatkan keuntungan lagi”

Terakhir, kedua eksekutif tersebut mengangkat isu koordinasi dan integrasi dalam konteks pasar, regulasi, dan pemain institusional di ranah TradFi.

“Pemerintah, PayPal, dan Franklin Templeton… memerlukan seseorang yang dapat dihubungi, dan kami memerlukan entitas tata kelola/koordinasi tersebut,” kata Fischer.

Albert setuju dengan lawan debatnya, yang mengatakan bahwa kebutuhan akan entitas yang netral dan terkoordinasi dalam ekosistem Solana akan terus berlanjut untuk waktu yang lama.

“Meski tidak signifikan secara eksistensial, hal ini merupakan percepatan luar biasa terhadap pertumbuhan berkelanjutan yang kita lihat di Solana,” katanya.